Mr Marketing

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Data · Business Intelligence

Piloter votre activité avec une vision claire

Nous centralisons vos données dans des tableaux de bord simples, à jour et réellement utilisés.

01 — LE CONSTAT

Des exports, des fichiers… et des chiffres qui ne collent pas

Chaque outil a ses propres statistiques. Les rassembler prend du temps, et le résultat est vite obsolète.

Des heures passées à compiler des tableaux.

Des chiffres différents selon la source.

Des décisions prises avec un temps de retard.

02 — CE QUE NOUS METTONS EN PLACE

Votre activité, en un coup d’œil

Connexion de vos sources

Site, Google, publicité, CRM, réservations.

Des données fiables

Nettoyées, structurées, comparables dans le temps.

Des tableaux de bord sur mesure

Lisibles, adaptés à chaque profil.

03 — CE QUE CELA CHANGE

Moins de temps sur les chiffres, plus sur les décisions

+

Une seule version des chiffres.

+

Des décisions plus rapides.

−

Moins d’exports manuels.

−

Moins d’angles morts.

En pratique

Ce que la Business Intelligence change pour vous

La Business Intelligence consiste à réunir vos données marketing, commerciales et financières au même endroit pour piloter l’entreprise avec des chiffres fiables.

  • Des données centralisées : site, campagnes, ventes, réservations et fichier clients.
  • Des tableaux de bord par activité, par période ou par canal d’acquisition.
  • Le suivi de la rentabilité de chaque action marketing.
  • Des alertes quand un indicateur s’écarte de la normale.
  • Des décisions plus rapides, appuyées sur des chiffres partagés par toute l’équipe.
Questions fréquentes

Vos questions

La Business Intelligence est-elle réservée aux grandes entreprises ?

Non. Une PME peut aussi relier ses principales sources de données dans un tableau de bord unique, avec des outils adaptés à sa taille.

Quelle différence avec le reporting marketing ?

Le reporting suit les résultats des actions marketing. La Business Intelligence va plus loin en reliant ces résultats aux ventes, aux marges et à l’activité globale de l’entreprise.

Combien de temps pour mettre en place un premier tableau de bord ?

Un premier tableau de bord peut être opérationnel en quelques semaines, en commençant par les sources les plus importantes, puis enrichi progressivement.

Faut-il changer mes outils actuels ?

Non, dans la plupart des cas. L’idée est de connecter les outils que vous utilisez déjà plutôt que de les remplacer.

Pour aller plus loin

Expertises complémentaires

Prochaine étape

Construisons votre tableau de bord

Un premier échange pour recenser vos sources et vos besoins.